利物浦最近没少往美国跑。三场季前赛，纳什维尔、纽约、芝加哥，加起来超过11.6万人到场——这数字搁哪支球队都得乐半天。但俱乐部首席商务官本-拉蒂说，他们图的不是这点门票钱。

　　“当然，我们赚到了钱，但远远不止这些。”拉蒂在接受采访时语气挺直白，“美国合作伙伴希望我们更深入地参与进来，而我们也确实有这个能力——门票卖得动，零售能铺开，电视观众规模摆在那，社交媒体上更是有底气。”

　　底气从哪来？先看数据。根据GWI的统计，利物浦在美国有大约2600万支持者，是英超里增长最快的。62家官方球迷组织，覆盖32个州，12所足球学院。零售方面，美国已经成了利物浦除英国本土之外最大的市场，占了海外销售额的26%。你想想，一支英超俱乐部，在美国卖货比在亚洲还猛，这势头确实有点吓人。

　　拉蒂自己也承认，利物浦在美国市场的地位很特殊。“从我们拿到的数据来看，我们是美国市场最大的英超俱乐部之一，影响力跟吸引力都处在非常靠前的位置。”

　　合作伙伴也闻风而动。Google Pixel、UPS、Orion Innovation，这些美国本土巨头已经跟利物浦签了约。2026年1月，Tommy Hilfiger也加入了阵营。拉蒂说，这些品牌看中的是利物浦的全球影响力——社交媒体粉丝2.27亿，比美国任何一支职业体育队都多。2025-26赛季，互动次数15亿，连续三年英超第一。官网访问量超过9100万次，也是英超最高。说白了，你打开手机刷到的利物浦内容，可能比刷到NBA还频繁。

　　不过，光有线上声量还不够。利物浦目前在全球有26家官方零售门店，过去一年新增了8家，包括新加坡、香港、迪拜和伦敦。但美国市场至今没有一家实体店。拉蒂透露，他们正在找合作伙伴，打算在美国建直营零售体系，同时考虑搞个本土物流配送中心。“我们现有26家门店，理想目标是达到40家甚至更多。如果按计划推进，本赛季结束时可能超过30家。”他顿了顿，补了一句，“美国市场潜力实在太大，多城市布局加上本土配送，商业价值能再上一个台阶。”

　　说到商业收入，不得不提阿迪达斯。去年利物浦跟耐克分手，换成了阿迪达斯，每年约9000万英镑的赞助费。2024-25财报显示，商业收入已经达到创纪录的3.23亿英镑。2025-26赛季，主场球衣销量同比暴增700%，覆盖150多个国家。拉蒂自己都感慨：“这超出了所有人的预期。阿迪达斯是非常优秀的合作伙伴，去年球衣销量打破纪录，今年新产品也接近这个水平。”相比之前跟耐克那种依赖销售分成的模式，利物浦显然更中意现在这种结构——未来双方还会推出更多产品线、特别系列和限定版，零售收入还能往上冲。

　　当然，商业开发再猛，最终还得落到球场上。利物浦目前跟渣打银行和Expedia的赞助合同都将在2027年夏天到期，俱乐部已经开始跟现有伙伴谈未来。拉蒂倒不慌：“如果一个品牌想投资顶级英超俱乐部，利物浦肯定排在最前面。”他接着强调，商业开发远没到极限，“俱乐部必须以可持续方式运营，每赚的一英镑都会重新投入球队。”

　　说到底，美国市场不是利物浦的“副业”，而是未来增长的核心引擎之一。拉蒂那句“我们想真正进入当地市场”，听起来不像客套话。2600万粉丝，62家球迷组织，12所足球学院，再加上直营店和物流中心——利物浦这是要把根扎进美国泥土里了。